Digitaliser la chaîne de valeur finance d'un groupe multi-formats retail
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Contexte & enjeux
Un leader mondial du retail (32 Mrds de CA, 160 000 collaborateurs) avait besoin de fusionner les chaînes de valeur finance et gestion de ses hypermarchés et supermarchés. Il a fallu commencer par mettre en place un co-leadership pour piloter cette digitalisation entre la partie Supply (début de la chaîne) et Finances (fin de la chaîne). Ce co-leadership a été décisif dans le succès de l'exécution.
Réalisations
L'Expert du Pool ChangeMeUp, PMO Expert Business + Digital, a :
- Piloté la digitalisation de la chaîne de valeur gestion finances Hyper/Super
- Mis en place un co-leadership entre les équipes concernées
- Assuré la convergence et la scalabilité des processus finance des deux formats
Résultats
Un récap du challenge :
- Une chaîne de valeur finance unifiée entre hypermarchés et supermarchés
- Un co-leadership opérationnel mis en place pour piloter la transformation
- Une convergence des processus gagnée en s'appuyant sur une expertise déjà éprouvée sur des enjeux similaires
